Kľúčové poznatky
- Hybridná práca doma a v kancelárii sa stane normou.
- Vyše 70 % pracovníkov chce naďalej pracovať na diaľku.
- Spoločenské a organizačné zmeny práce na diaľku budú obrovské.
Práca z domu sa pravdepodobne premení na trvalý hybridný model práce/kancelárie. Znie to skvele, ale prináša to svoje vlastné problémy.
Masívny prechod na prácu z domu za posledný rok bude pravdepodobne pokračovať, uvádza sa v novej podrobnej správe od spoločnosti Microsoft. Tento posun by mohol zmeniť podobu miest, pretvoriť naše životy a zmeniť vzťahy, ktoré máme s našimi spolupracovníkmi. Vysťahujeme sa z veľkého mesta? Môže byť práca na diaľku – a konkrétne hybridná práca – udržateľná?
„Myslím si, že uvidíme, ako sa viac ‚flexibilná‘práca stane normou,“povedal Sukhi Jutla, spoluzakladateľ a prevádzkový riaditeľ MarketOrders, prostredníctvom e-mailu Lifewire. „Napríklad bude v poriadku, ak sa popoludní stretnete s lekárom, kde možno budete musieť byť niekoľko hodín „off-line“a potom sa môžete znova prihlásiť a pracovať o niečo neskôr.“
Hybrid Work
Podľa spoločnosti Microsoft chce viac ako 70 % pracovníkov pokračovať v práci na diaľku. Zároveň viac ako 65 % chce viac času stráveného osobne so svojimi tímami. A toto je jedna z hlavných dilem práce na diaľku, ktorú by hybridný model mohol vyriešiť.
Práca z domu znamená žiadne dochádzanie a (dúfajme) flexibilnejší pracovný rozvrh. Práca v kancelárii však znamená, že môžete odísť z domu (nie každý má vyhradený priestor bez detí na prácu) a osobne vidieť svojich spolupracovníkov.
Toto osobné spojenie je nevyhnutné. Doma môžete svoju prácu dokončiť, ale je ťažké rozprúdiť nové nápady sami pred počítačom. Je tiež oveľa jednoduchšie pracovať na diaľku s kolegami, keď ich už poznáte. Ak ste stretli ľudí v skutočnom živote, môžete s nimi žartovať, dráždiť a vo všeobecnosti s nimi lepšie komunikovať na diaľku.
So zlou kultúrou alebo vedením, ktoré neverí zamestnancom, môže byť práca z domu ešte stresujúcejšia.
„Jedným z najlepších spôsobov, ako môžu spoločnosti udržať svojich zamestnancov na diaľku a v kancelárii zapojených, je implementácia aktivít virtuálneho budovania tímu, ktoré môžu pomôcť zlepšiť komunikáciu a jednotu na pracovisku,“Simon Elkjaer, marketingový riaditeľ spoločnosti Dánska elektronická spoločnosť avXperten, povedala Lifewire e-mailom.
Zdá sa, že ide o spoločnú tému. „Aj keď nám chýbajú naše osobné sociálne kontakty, udržiavame si vzájomné spojenie prostredníctvom virtuálnych sociálnych sietí a hier,“povedala Eropa Stein, zakladateľka a generálna riaditeľka spoločnosti Hyre, prostredníctvom e-mailu Lifewire.„Na neformálnejšie konverzácie používame aplikáciu „donut“, ktorá pomáha virtuálnym tímom spojiť sa cez chladničku a virtuálne rozhovory pri káve.“
Iné spoločnosti organizujú virtuálne hry, pop kvízy a dokonca aj bingo. Možno sa z toho budete krčiť, ale zmysel pre komunitu je ešte dôležitejší, keď sa nemôžete stretnúť s kolegami.
Tieto problémy možno zmierniť, ak prijmeme hybridné modely, v ktorých zamestnanci delia čas medzi prácu a domov. Stratíte niektoré výhody stálej práce na diaľku (ako o chvíľu uvidíme), ale budete sa cítiť ako súčasť tímu.
Vyváženie pracovného a súkromného života
Najjasnejším prínosom pre domácich pracovníkov je zlepšenie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom. Myšlienka je, že si môžete nastaviť svoj vlastný rozvrh, pokiaľ prácu dokončíte. V skutočnosti však mnohí z nás majú problém vypnúť a rozptýlenie domova nás môže premôcť.
„So zlou kultúrou alebo vedením, ktoré neverí zamestnancom, môže byť práca z domu ešte stresujúcejšia,“povedal pre Lifewire e-mailom Ryan Swehla, spolumajiteľ a spoluzakladateľ realitného investora Graceada Partners.
"Stretnutia môžu trvať do večerných hodín alebo sa môžu začať skôr, keďže už nie je možné dochádzať. Možno chcú manažéri zabezpečiť, aby ich zamestnanci zostali „produktívni“a príliš často sa hlásili alebo prekročili tradičný pracovný život hranice."
Dochádzanie a bývanie
Práca na diaľku znamená, že môžeme opustiť veľké mestá a pracovať v menších alebo lacnejších mestách. Aj život na vidieku je možný. Hybridný model by mohol brzdiť tieto plány, pretože by ste stále museli chodiť do kancelárie niekoľkokrát týždenne.
„Aj keď musia byť v kancelárii 1-2 dni v týždni, ľudia budú ochotní cestovať dlhšie na pár dní namiesto piatich dní,“hovorí Jutla.
A malé mestá sa už snažia prilákať pracovníkov z miest.
„Hlavný trend, ktorý sme doteraz videli, zodpovedá spoločnosti Zoom Towns, ktorá oslovuje znalostných pracovníkov, ktorí môžu svoju prácu vykonávať na diaľku, aby hľadali viac priestoru, pohodlia a bezpečia, na úkor tradičných centier. A v prospech menších miest,“povedal pre Lifewire e-mailom Thibaud Clément, generálny riaditeľ značkovej aplikácie Loomly.
Ďalším konceptom je 15-minútová štvrť, pochôdzna komunita, kde máte prístup ku všetkým svojim každodenným potrebám – ako je jedlo, vzdelanie a rekreácia – do 15 minút chôdze. Ak môžete pracovať kdekoľvek a nemusíte byť blízko svojej práce alebo dokonca blízko diaľnice, môžete uprednostniť iné veci.
„Tu by obyvatelia bývali do 15 minút od dobrej školy, rýchlej dopravy, miesta na nákup čerstvých potravín a parku,“Clément.
Jediná vec, ktorou si môžeme byť istí, je, že náš pracovný model po pandémii bude úplne odlišný. Máme potenciál potešiť zamestnávateľov aj zamestnancov a spoločnosti, ktoré premýšľajú dopredu, to urobia. Ale vykorisťovanie a zneužívanie sú tiež možné a my musíme zostať ostražití.
