Caitlin Kalinowski vyrovnáva hracie pole v STEM

Obsah:

Caitlin Kalinowski vyrovnáva hracie pole v STEM
Caitlin Kalinowski vyrovnáva hracie pole v STEM
Anonim

Odvetvie STEM je dnes jedným z najrýchlejšie rastúcich odvetví a lídri ako Caitlin Kalinowski sa snažia vyriešiť problém rozmanitosti STEM.

Image
Image

Podľa Bureau of Labor sa očakáva, že STEM polia do roku 2029 porastú o 8 percent v porovnaní s 3,7 percentami pre všetky ostatné povolania. Ženy však tvoria len asi 27 percent zamestnancov STEM, zatiaľ čo BIPOC predstavuje zhruba 30 percent zamestnancov STEM.

Ako hlavný riaditeľ hardvéru a líder v oblasti technológií Kalinowski povedal, že rozdiely sú kultúrnou zmenou, ktorú priemysel potrebuje posunúť, a nie sa zamerať na samotné technologické spoločnosti.

„Nemám pocit, že by sme mali rovnaké podmienky pre všetkých,“povedal Kalinowski Lifewire po telefóne. "Toto je vec kultúry, nie vec spoločnosti."

Rýchle fakty

  • Meno: Caitlin Kalinowski
  • Od: New Hampshire
  • Random Delight: Keď začnem používať produkt, ktorý bol krásne premyslený a jeho funkcie ma prekvapia. Nedávnym príkladom je dizajn nákladného vozidla Rivian s vonkajším sedadlom pre lyžiarov a snowboardistov.
  • Kľúčový citát alebo motto, ktorým sa riadiť: „Vždy sa uč.“

Rozdiely v STEM

Keď Kalinowski začiatkom roku 2000 vstúpil do technologického sveta, bolo to úplne iné miesto, kde dominovali prevažne muži. Povedala, že v jej prvej spoločnosti neboli žiadne iné ženy v strojárstve.

Postupom času, povedal Kalinowski, sa to zlepšilo a v jej tímoch sa začalo objavovať viac žien.

„[V jednej spoločnosti] som bola v dvoch tímoch: jeden z tímov bol výlučne mužský a jeden z tímov bol približne 50/50 [muži a ženy],“povedala. „Moje skúsenosti v tíme 50/50, ako si viete predstaviť, boli oveľa lepšie.“

Image
Image

Kalinowski povedal, že veľkým dôvodom, prečo ženy a BIPOC opúšťajú technologický priemysel v priebehu prvých dvoch rokov, je, že sa necítia zastúpené vo svojich tímoch a na pracovisku.

"Nerád sa na to pozerám [ako] 'ako prinútiť viac žien a [BIPOC] zaujímať sa o STEM?' To nie je rámovanie, ktoré sa mi páči, pretože to na nich tak trochu kladie,“povedala.

"Možno je to kvôli skúsenostiam, ktoré mali, keď hovorili o tom, že sa im páči [STEM], alebo preto, že ich prvá práca nebola skvelá skúsenosť. A tak si povedali: 'Toto nie je pre mňa, “keď v skutočnosti, ak by mali dobré skúsenosti, boli by zo STEM naozaj nadšení.“

Začíname ich mladí

Samozrejme, úspešná kariéra v oblasti STEM začína záujmom o témy, ale Kalinowski povedal, že nie každý je rovnako povzbudzovaný, aby sa týmito záujmami venoval. Podľa štúdie Národnej vedeckej nadácie zarábajú ženy v USA iba 18 percent bakalárskych titulov z informatiky a iba 20 percent inžinierskych titulov.

V podstate musíme byť otvorení ľuďom z rôznych prostredí, ktorí môžu robiť túto prácu.

Kalinowski povedal, že kritickým spôsobom, ako zabezpečiť, aby spoločnosť neuhasila plameň mladých ľudí pre STEM, je byť otvorenejší a prijateľnejší.

„Spôsob, ako rozvíjať deti, ktoré majú špeciálne zručnosti alebo ktoré skutočne ukážu svoje sľuby v ranom veku, je len nasledovať ich,“povedala. "Keď dieťa prejaví záujem, povzbudzujte ho a povzbudzujte ho."

Nastavenie pre úspech

Ako niekto, kto bol súčasťou menšiny v odvetví STEM, Kalinowski prináša túto skúsenosť svojmu vedeniu, aby zabezpečila, že členovia jej tímov sa budú cítiť zastúpení aj videní.

„Jednou z vecí, ktoré musíte ako vodca urobiť, je pochopiť, kto čo potrebuje [a] kedy,“povedala. "Ak najmete niekoho, kto je akýmkoľvek spôsobom nedostatočne zastúpený, musíte ho na začiatku viac osloviť a uistiť sa, že je dobre etablovaný a rozumie tomu, prečo robíme to, čo robíme a ako byť úspešný atď.."

Image
Image

Pre Kalinowski je jej konečným cieľom ako lídra a niekoho, kto zažil rozdiely v technológiách, vyrovnať podmienky.

„Uistenie sa, že prijímame zamestnancov, je veľká časť a myslím, že je to celkom dobre pokryté,“povedala. „Myslím si, že […] Bay Area a Silicon Valley sa dostávajú na celkom dobré miesto, keď sa snažíme objasniť, že chceme, aby bol plynovod prichádzajúci do týchto úloh rôznorodý.“

Okrem toho povedala, že ďalším spôsobom, ako podporiť rovnosť, sú samotné pracovné miesta v oblasti STEM.

„Musíme sa uistiť, že nezužujeme požiadavky na pracovné miesta až tak, až príliš,“povedala. "V zásade musíme byť otvorení tomu, aby sme mali ľudí z rôznych prostredí, ktorí môžu robiť túto prácu."

Dúfajme, že budúcnosť odvetvia STEM bude pokračovať správnym smerom, vďaka vodcom ako Kalinowski, ktorí budú pomáhať na ceste.

Odporúča: